70 Prozent Übung.
Theorie erklärt, warum etwas wirkt. Verändern tut sich etwas erst beim Tun. In meinen Seminaren steht jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer mehrfach vorne – kurz, oft und mit direktem Feedback.
Inhouse-Seminare · DACH und international · Deutsch und Englisch
Rhetorik-Seminare und Kommunikationstrainings für Unternehmen
Wissen macht noch keine Wirkung.
In Ihrem Team steckt mehr Kompetenz, als nach außen ankommt. Genau da setzen meine Seminare an: Ihre Mitarbeitenden lernen, ihre Inhalte so zu vermitteln, dass sie überzeugen – im Meeting, vor Kunden, auf der Bühne und im Gespräch unter Druck.
Ich bin Manuel Feneberg, ausgebildeter Schauspieler, Betriebswirt und seit über zehn Jahren Trainer für Rhetorik und Auftrittskompetenz. Meine Seminare finden inhouse statt, für Gruppen von 3 bis 50 Teilnehmenden, halbtags, ganztags oder als mehrteilige Reihe.
Trainings und Coachings für Teams bei:
Unternehmen, für die Manuel Feneberg Seminare und Trainings durchgeführt hat
- Siemens
- Mercedes-Benz
- Bosch
- Allianz
- Accenture
- Deutsche Bahn
- McDonald's
- PwC
- ZEISS
- Infineon
- Sky
- Douglas
- SCHOTT
- H&M
- OBI
- Sixt
- Deutsche Glasfaser
- Magna Powertrain
- Invesco
- Vector Informatik
- valantic
- SKIDATA
- Nexperia
- LichtBlick
- Karlsruher Institut für Technologie
- Technische Universität Darmstadt
Das eigentliche Problem ist selten das Fachliche
Die meisten Teams scheitern nicht an ihrem Wissen. Sie scheitern daran, dass es nicht ankommt.
Der Projektstand ist sauber vorbereitet – und trotzdem fragt der Vorstand am Ende, worum es eigentlich ging. Das Angebot ist besser als das der Konkurrenz – und trotzdem gewinnt der andere Pitch. Die Führungskraft weiß genau, was sie will – und im Meeting setzt sich die lautere Stimme durch.
Auftreten, Struktur und Sprache werden in kaum einer Ausbildung trainiert. Sie werden im Beruf aber jeden Tag bewertet.
Genau das ist trainierbar. Und zwar schneller, als die meisten denken.
Über 1.000 Trainings und Coachings
seit über zehn Jahren
3 bis 50 Teilnehmende
vom Führungskreis bis zur ganzen Abteilung
Deutsch und Englisch
in Präsenz oder online
Drei Seminare für drei unterschiedliche Situationen
Kommunikation ist nicht eine Fähigkeit, sondern drei. Wer frei vor 200 Menschen sprechen kann, muss deshalb nicht schlagfertig sein. Wer im Meeting jeden Konter pariert, hält deshalb noch keinen guten Vortrag. Deshalb trenne ich die Themen sauber – und Sie buchen genau das, woran es gerade fehlt.
Rhetorik & Schlagfertigkeit
Wenn es unvorbereitet ernst wird.
Für alle, die im Gespräch überzeugen müssen: im Meeting, in der Verhandlung, im Kundengespräch, in der Diskussion. Klar formulieren unter Druck, sauber argumentieren, Einwände parieren, ruhig bleiben, wenn es persönlich wird.
- Argumentieren und überzeugen
- Schlagfertigkeit und Umgang mit Angriffen
- Präsenz und Status im Raum
Seminar Rhetorik ansehen
Präsentation & Auftritt
Vom ersten Satz bis zum letzten Blick.
Für alle, die vor Gruppen sprechen: Projektupdate, Vorstandspräsentation, Kundenpitch, Fachvortrag, Townhall. Aufbau, Körpersprache, Stimme, Folien, Nervosität und die Fragerunde danach.
- Dramaturgie statt Folienlawine
- Körpersprache, Stimme, Blickkontakt
- Lampenfieber und souveräne Q&A
Seminar Präsentation ansehen
Storytelling
Zahlen überzeugen. Geschichten bleiben.
Für alle, die komplexe Inhalte vermitteln: Vertrieb, Führung, Change, Fachbereiche mit Daten. Aus Informationen werden Botschaften, an die sich Ihre Zuhörer auch nächste Woche noch erinnern.
- Story-Struktur für den Business-Kontext
- Daten und Zahlen erzählbar machen
- Eigene Beispiele finden und einsetzen
Seminar Storytelling ansehen
Alle drei Seminare lassen sich einzeln buchen oder als aufeinander aufbauende Reihe über mehrere Monate. Was sinnvoll ist, klären wir im Vorgespräch.
Ihr Thema steht nicht dabei?
Die drei Seminare sind die Formate, die am häufigsten gebucht werden. Sie sind kein Katalog.
Jedes Training wird ohnehin auf Ihre Situation zugeschnitten: Wir sprechen vorher über Ihre Branche, die Aufgaben Ihres Teams und die konkreten Situationen, in denen es hakt. Geübt wird an echten Fällen aus Ihrem Arbeitsalltag – nicht an erfundenen Beispielen.
Wenn Sie ein anderes Thema brauchen, entwickle ich es. Häufig angefragt:
| Kommunikation für Führungskräfte | Feedback, Klarheit, schwierige Gespräche, Führen ohne Weisungsbefugnis |
|---|---|
| Auftritt im Vertrieb | Pitch, Erstkontakt, Einwandbehandlung, Abschlussgespräch |
| Online-Kommunikation | Wirkung in Videocalls, hybride Meetings, Kamera-Präsenz |
| Personal Branding und Selbstmanagement | Klare eigene Positionierung, Prioritäten und Wirkung über den Arbeitsalltag hinweg |
| Kreativitätstraining | Ideen entwickeln, Denkblockaden lösen, Impulse aus der Schauspielarbeit für Teams |
| Train the Trainer | Interne Wissensvermittlung, die niemanden einschläfert |
| Konfliktkommunikation | Deeskalation, Perspektivwechsel, Gespräche unter Spannung |
| Sichtbarkeit im Unternehmen | Eigene Leistung zeigen, ohne zu übertreiben |
Warum aus diesen Seminaren mehr hängen bleibt
Echte Fälle statt Fallbeispiele.
Geübt wird an der Präsentation, die nächste Woche wirklich ansteht. Am Kundeneinwand, den alle kennen. So endet das Seminar nicht mit einer Übung, sondern mit einem fertigen Ergebnis.
Feedback, das trifft und trotzdem trägt.
Jeder bekommt eine präzise, individuelle Rückmeldung – vor der Gruppe, aber nie auf Kosten der Person. Videoanalyse auf Wunsch. Wer sich zum ersten Mal sieht, lernt in fünf Minuten mehr als in fünf Stunden Vortrag.
Die S.P.E.A.K.²-Methode als roter Faden.
Fünf Bausteine, die zusammenhängen: Stabilität (Sicherheit und Umgang mit Nervosität), Präzision (Struktur, Sprache, Storytelling), Erscheinung (Körpersprache, Stimme, Präsenz), Agilität (Schlagfertigkeit und Spontanität), Kraft (Energie und emotionale Wirkung). Jedes Seminar setzt einen anderen Schwerpunkt, das System bleibt gleich.
Von der Anfrage bis zum Seminar
Anfrage
Sie schreiben mir, worum es geht. Antwort innerhalb von 24 Stunden.
Vorgespräch
30 Minuten per Video. Wir klären Ziel, Teilnehmerkreis, Vorerfahrung und die Situationen, die konkret schwierig sind.
Konzept und Angebot
Sie bekommen einen Ablauf, der zu Ihrem Team passt, mit festem Preis. Keine Standardagenda.
Das Seminar
Inhouse bei Ihnen, in einem externen Raum oder online. Auf Wunsch mit Follow-up-Session nach vier bis sechs Wochen – dort zeigt sich, was wirklich hängen geblieben ist.
Der erste Schritt ist eine kurze Nachricht. Alles Weitere klären wir im Vorgespräch.
Seminar anfragenStimmen aus den Trainings
Sechs Teilnehmende erzählen, was sich nach dem Training verändert hat.
Fünf von fünf SternenGuillaume d'AngladeProduct Owner
„Wir haben mit wenig Selbstvertrauen angefangen … und am Ende mit viel Vertrauen in das, was wir präsentiert haben – und wie wir es präsentiert haben.“
Fünf von fünf SternenMafalda MansoDigital Data Analyst
„Das Feedback war immer direkt auf den Punkt – aber auf eine sehr wertschätzende Art. Alles war klar, praktisch und sofort umsetzbar.“
Fünf von fünf SternenDavid PascoalSoftware Engineer
„Ich fühle mich jetzt deutlich sicherer und verstehe endlich, wie ich eine Präsentation strukturiere und Aufmerksamkeit gewinne.“
Fünf von fünf SternenGhazaleh MotiaData Product Owner
„Ich fühle mich nach diesem Training wie eine stärkere Version von mir selbst. Selbst die kleinsten Details helfen mir, eine wirkungsvollere Präsentation zu halten.“
Fünf von fünf SternenSofia PenimHead of Financial Services IT
„Manuel bringt Struktur, klare Beispiele und echte Praxis – sodass man das Gelernte wirklich anwenden kann.“
Fünf von fünf SternenAna Mafalda PereiraSEO Specialist
„Das Training war super praxisnah – ich kann das Gelernte sofort in meinen täglichen Meetings anwenden.“
Wenn das zu Ihrem Team passt, sprechen wir über Ihre Situation.
Seminar anfragen
Wer vor Ihrem Team steht
Ich bin Manuel Feneberg – Trainer für Rhetorik und Auftrittskompetenz aus München.
Bevor ich in Unternehmen gearbeitet habe, stand ich auf der Theaterbühne. Betriebswirt (BSc), danach dreijährige Schauspielausbildung mit Diplom. Diese Kombination ist der Grund, warum meine Seminare anders laufen als die meisten: Ich erkläre Wirkung nicht nur, ich zeige sie – und ich sehe innerhalb weniger Sekunden, woran es bei einem Teilnehmer hakt. Das ist Handwerk aus dem Schauspiel, kein Bauchgefühl.
Seit über zehn Jahren trainiere ich Teams und Führungskräfte in Konzernen, im Mittelstand und an Hochschulen – in über 1.000 Trainings und Coachings.
Mehr über michSeminare auf einen Blick
Eckdaten zu Seminaren und Trainings von Manuel Feneberg
| Formate | Halbtagesseminar (4 Std.), Tagesseminar (7 Std.), zweitägiges Intensivtraining, mehrteilige Reihe |
|---|---|
| Themen | Rhetorik und Schlagfertigkeit, Präsentation und Auftritt, Storytelling, individuelle Themen |
| Teilnehmerzahl | 3 bis 50 Personen, optimal 6 bis 12 |
| Ort | Inhouse im gesamten DACH-Raum und international, extern oder online |
| Sprachen | Deutsch und Englisch |
| Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Vertriebsteams, Projektleitung, Expertenteams, Nachwuchsführungskräfte |
| Methode | S.P.E.A.K.² – Stabilität, Präzision, Erscheinung, Agilität, Kraft |
| Übungsanteil | rund 70 Prozent |
| Vorlauf | in der Regel 4 bis 8 Wochen, kurzfristige Termine auf Anfrage |
| Trainer | Manuel Feneberg – Schauspieler (Diplom), Betriebswirt (BSc), über 1.000 Trainings und Coachings |
Häufige Fragen zu den Seminaren
Was kostet ein Rhetorikseminar für ein Unternehmen?
Der Preis richtet sich nach Format, Dauer und Teilnehmerzahl. Ein Tagesseminar für eine Gruppe von acht bis zwölf Personen liegt im typischen Rahmen für Inhouse-Trainings mit einzelfeedbackbasiertem Aufbau. Sie erhalten nach dem kostenlosen Vorgespräch ein Festpreisangebot ohne versteckte Zusatzkosten. Reisekosten innerhalb Deutschlands sind darin enthalten.
Wie viele Teilnehmende sind sinnvoll?
Zwischen 6 und 12 Personen. In dieser Größe kommt jede und jeder mehrfach dran und bekommt individuelles Feedback – der eigentliche Wirkmechanismus des Trainings. Ab 20 Teilnehmenden verändert sich das Format: Dann arbeite ich mit Kleingruppen und Rotationsübungen. Gruppen bis 50 Personen sind möglich, ab dieser Größe ist allerdings ein Vortragsformat oft die bessere Wahl.
Findet das Seminar bei uns im Unternehmen statt?
Ja, alle Seminare sind Inhouse-Formate. Manuel Feneberg kommt zu Ihnen – inhouse im gesamten DACH-Raum und international, extern oder online. Benötigt wird lediglich ein Raum mit Bewegungsfläche, Flipchart oder Whiteboard. Alternativ organisiere ich einen externen Raum oder das Training findet online statt.
Funktionieren Rhetoriktrainings auch online?
Ja, mit angepasstem Aufbau. Online-Trainings laufen in kürzeren Einheiten von zwei bis drei Stunden, dafür über mehrere Termine. Der Übungsanteil bleibt gleich hoch, Videoanalyse ist sogar einfacher als in Präsenz. Für Themen wie Raumpräsenz und Körpersprache im Stehen empfehle ich Präsenz, für Gesprächsführung und Online-Wirkung ist das digitale Format sogar näher an der Realität Ihres Teams.
Was ist der Unterschied zwischen dem Rhetorik- und dem Präsentationsseminar?
Das Rhetorikseminar trainiert das ungeplante Sprechen im Dialog: Meeting, Diskussion, Verhandlung, Einwände, Schlagfertigkeit. Das Präsentationsseminar trainiert den geplanten Auftritt vor einer Gruppe: Aufbau, Dramaturgie, Körpersprache, Folien, Nervosität und Fragerunde danach. Wer sicher präsentiert, ist deshalb nicht automatisch schlagfertig – und umgekehrt.
Wie lange dauert es, bis sich etwas verändert?
Sichtbar wird die Veränderung im Seminar selbst – meist zwischen der ersten und der dritten Übung. Stabil wird sie durch Wiederholung im Alltag. Deshalb endet jedes Training mit konkreten Vorsätzen pro Person, und ich empfehle eine Follow-up-Session nach vier bis sechs Wochen.
Kann das Seminar auf Englisch stattfinden?
Ja. Manuel Feneberg trainiert auf Deutsch und Englisch, auch in gemischtsprachigen Teams. Alle drei Seminare sind vollständig auf Englisch verfügbar.
Wie kurzfristig ist ein Termin möglich?
Der übliche Vorlauf beträgt vier bis acht Wochen. Kurzfristigere Termine sind je nach Kalender möglich – fragen Sie einfach an.
Wir sprechen 30 Minuten – dann wissen Sie, ob es passt
Kein Verkaufsgespräch. Wir klären, wo es bei Ihrem Team konkret hakt, welches Format sinnvoll ist und ob ich der Richtige dafür bin. Wenn nicht, sage ich Ihnen das.
Antwort innerhalb von 24 Stunden.